mentoringowo-coachingowy
Razem ze mną wzmacniaj fundamenty swojego przywództwa!
Aby być inspirującym i angażującym liderem, buduj swoje przywództwo na dobrym fundamencie: z Twoich naturalnych talentów i mocnych stron i wartości. Dbaj o siebie, dbaj o relacje. Zbuduj swoją MOC Lidera
Uświadomisz sobie swoje najistotniejsze kompetencje. Zrobisz mapę kompetencji wspierającą Twoją karierę
Zrozumiesz wagę budowania swojej specjalizacji. Zaplanujesz jak wzmacniać swoją pozycję ekspercką
Odkryjesz własne wartości, istotne w obecnym czasie
Utworzysz swój plan na wzmocnienie wartości, by było ich jak najwięcej w Twoim życiu
Przeprowadzisz analizę swoich mocnych stron (test)
Otrzymasz Raport Lidera
Stworzysz plan wykorzystania talentów
Utworzysz swoje drzewo wspierających relacji
Zastanowisz się nad wzmocnieniem relacji, docenieniem innych
Podręcznik z zadaniami i materiałami dodatkowymi
Przed każdą sesją (czyli spotkaniem online) otrzymujesz odpowiedni rozdział w podręcznika z zadaniami, ćwiczeniami, pigułkami wiedzy i miejscami na twoją refleksję. Rezultaty omawiamy podczas sesji.
Znajdziesz tu 4 potężne narzędzia wspierające Twój rozwój osobisty:
– analizę własnych kompetencji, wzmacnianie swojej pozycji eksperckiej,
– analizę swoich wartości życiowych (które wpływają na Twój sposób pracy i zarządzania)
– badanie predyspozycji twojej osobowości i naturalnych talentów, oraz jak to wykorzystać w praktyce,
– drzewo relacji i analizę skąd czerpać wsparcie i równowagę w relacjach.
Sesje online (60-90min)
Regularnie, co 2-3 tygodnie, spotykamy się na sesjach. Przedstawiasz wyniki swoich zadań, dzielisz się wątpliwościami, pytaniami, pomysłami.
Ja ciebie zawsze wspieram, udzielam informacji zwrotnej, dzielę się swoją perspektywą. Dopytuję i pokazuję czasem inne możliwości. Opowiadam jak działają menedżerowie w innych firmach.
Badanie mocnych stron Twojej osobowości
To profesjonalne badanie predyspozycji osobowościowych (znane jako MBTI lub JTI, oparte o teorię rozwoju osobowości wg. C.G. Junga).
Test online składa się 56 par stwierdzeń, z których zawsze wybierasz jedno, które lepiej Ciebie opisuje.
Otrzymujesz 20 stron Raportu Twoich Mocnych Stron i obszarów do rozwoju, w tym opis naturalnego (czyli najefektywniejszego) sposobu zarządzania ludźmi, komunikacji, rozwiązywania problemów, reakcji na stres, efektywnej nauki.
Szkolenia dla liderów obejmują kluczowe kompetencje miękkie, które wprowadzają uczestników w zakres procesu budowania efektywnego zespołu, sprawnego komunikowania się, opartego na wzajemnym szacunku oraz asertywności. Poszczególne bloki tematyczne zawierają zadania domowe, dzięki którym uczestnicy mogą przećwiczyć np. udzielanie informacji zwrotnej , przygotowanie się do trudnej rozmowy.
Uczestnictwo w kursie pozwala uzyskać kompetencje w zakresie rozpoznawania kluczowych dysfunkcji w pracy zespołowej oraz umiejętnie je rozwiązywać. Poza tym uczestnicy zdobywają cenną wiedzę w zakresie delegowania zadań dla pozostałych członków zespołu.Podnoszą także swoją osobistą produktywność dzięki pracy na podstawie metody GTD. Potrafią w efekcie budować skuteczny zespół zorientowany na osiąganie pożądanych rezultatów, udzielają pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej merytorycznie, spokojnie oraz bez zbędnych emocji. Wykorzystują również checklistę 10 kroków do organizowania zwięzłych, skutecznych działań przekładających się na konkretne działania do wykonania.
To propozycja dla osób, które każdego dnia pracują w zespole – jako członkowie, liderzy, delegują zadania lub sami je otrzymują. Program kursu trafia w oczekiwania i potrzeby uczestników pragnących nauczyć się budowania skutecznego zespołu, asertywnej komunikacji, wykonywania pracy zgodnej z poszanowaniem wartości innych jednocześnie dążąc do uzyskania rezultatów powierzonej pracy.
Zapraszam do zapoznania się z całą ofertą szkoleń w centrum coachingu i rozwoju osobistego Active Coaching.
Ebooki o zarządzaniu ludźmi, budowaniu zaufania, wzmacnianiu zaangażowania w zespole
„Sukces Lidera. Jak budować angażujące przywództwo” – wspierający Twój rozwój menedżerski.
„Sukces Lidera. Jak budować zaangażowanie pracowników” z mnóstwem porad, przykładów, pomysłów, ale też zaproszenia do tworzenia własnych rozwiązań dla swojego zespołu.
„10 największych błędów zarządzania ludźmi, oraz jak ich uniknąć”
„Od menedżera do Lidera, który angażuje ludzi” – inspirujące ćwiczenia dotyczące zaufania
„Między sukcesem a porażką” – czasem nie tylko wizja porażki nas powstrzymuje przed podejmowaniem decyzji i działaniem, także (czasem nieświadomie) wizja sukcesu. Jak jest u Ciebie?
Katarzyna Dąbrowska – mentorka, coach, menedżerka i autorka książek dla menedżerów z serii “Sukces Lidera”.
Katarzyna Dąbrowska współpracuje z menedżerami przy rozwijaniu angażującego przywództwa i zwiększania zaangażowania w zespołach.
Od ponad 15 lat zajmuje się rozwojem osobistym i zawodowym jako trenerka, coach, ekspertka HR czy szefowa rozwoju w międzynarodowej korporacji.
Wszystkie treści, którymi się dzieli, oparte są na wieloletnim doświadczeniu Katarzyny we wspieraniu menedżerów oraz na jej własnych doświadczeniach menedżerskich: w dużych korporacjach, w małych firmach rodzinnych, w firmach konsultingowych i w organizacjach pozarządowych.
Jest autorką książek i ebooków o rozwijaniu angażującego przywództwa oraz budowania zaangażowania w zespole. Na co dzień prowadzi z tego obszaru warsztaty w firmach, programy rozwojowe, konsultacje i wyzwania.
Do 10.11.2022 oszczędzasz aż 1300 zł
Jest również możliwość umówienia się na bezpłatne konsultacje, na których porozmawiamy o Twoich potrzebach i wymyślimy najlepsze dla Ciebie rozwiązanie.
To proste: przejdź do kalendarza, klikając w link poniżej, podaj swoje dane kontaktowe i wybierz pasujący Ci termin:
Polityka prywatności Regulamin sklepu
All Rights Reserved 2021 © Copyright Active Coaching Katarzyna Dąbrowska