Indywidualny program rozwojowy

mentoringowo-coachingowy

Moc Lidera

czyli jak się wzmacniać, by przewodzić innym z pasją i odwagą

lp moc lidera program

Razem ze mną wzmacniaj fundamenty swojego przywództwa!

Zrzut ekranu 2022-10-12 o 08.33.02 – ze zmianami

Aby być inspirującym i angażującym liderem, buduj swoje przywództwo na dobrym fundamencie: z Twoich naturalnych talentów i mocnych stron i wartości. Dbaj o siebie, dbaj o relacje. Zbuduj swoją MOC Lidera

Oferta specjalna obowiązuje tylko do 10.11.2022

Days
Hours
Minutes
Seconds

"MOC Lidera" - menedżerski 4 miesięczny program rozwojowy

Celem programu rozwojowego jest wzmacnianie Ciebie i Twojej pozycji liderskiej, abyś z pewnością siebie zarządzał/a zespołem, jednocześnie dbając o siebie. Rozwijamy przywództwo oparte o Twoje mocne strony i talenty. ​

Co dostajesz w programie:

Udziału w Programie "MOC Lidera" to dla Ciebie:

Jakie moduły przygotowałam w programie:

1. Kompetencje

Uświadomisz sobie swoje najistotniejsze kompetencje. Zrobisz mapę kompetencji wspierającą Twoją karierę

Zrozumiesz wagę budowania swojej specjalizacji. Zaplanujesz jak wzmacniać swoją pozycję ekspercką 

2. Wartości

Odkryjesz własne wartości, istotne w obecnym czasie

Utworzysz swój plan na wzmocnienie wartości, by było ich jak najwięcej w Twoim życiu

3. Naturalne talenty i mocne strony

Przeprowadzisz analizę swoich mocnych stron (test)

Otrzymasz Raport Lidera

Stworzysz plan wykorzystania talentów

4. Relacje

Utworzysz swoje drzewo wspierających relacji

Zastanowisz się nad wzmocnieniem relacji, docenieniem innych

Poznaj główne elementy programu:

Podręcznik z zadaniami i materiałami dodatkowymi

Przed każdą sesją (czyli spotkaniem online) otrzymujesz odpowiedni rozdział w podręcznika z zadaniami, ćwiczeniami, pigułkami wiedzy i miejscami na twoją refleksję. Rezultaty omawiamy podczas sesji.

Znajdziesz tu 4 potężne narzędzia wspierające Twój rozwój osobisty:

–  analizę własnych kompetencji, wzmacnianie swojej pozycji eksperckiej, 

– analizę swoich wartości życiowych (które wpływają na Twój sposób pracy i zarządzania)

– badanie predyspozycji twojej osobowości i naturalnych talentów, oraz jak to wykorzystać w praktyce,

– drzewo relacji i analizę skąd czerpać wsparcie i równowagę w relacjach. 

Sesje online (60-90min)

Regularnie, co 2-3 tygodnie, spotykamy się na sesjach. Przedstawiasz wyniki swoich zadań, dzielisz się wątpliwościami, pytaniami, pomysłami.

Ja ciebie zawsze wspieram, udzielam informacji zwrotnej, dzielę się swoją perspektywą. Dopytuję i pokazuję czasem inne możliwości. Opowiadam jak działają menedżerowie w innych firmach.

55f0df8d9f452d2068eb6d1e7c3ef5f2695da381

Badanie mocnych stron Twojej osobowości


To profesjonalne badanie predyspozycji osobowościowych (znane jako MBTI lub JTI, oparte o teorię rozwoju osobowości wg. C.G. Junga).

Test online składa się 56 par stwierdzeń, z których zawsze wybierasz jedno, które lepiej Ciebie opisuje.

Otrzymujesz 20 stron Raportu Twoich Mocnych Stron i obszarów do rozwoju, w tym opis naturalnego (czyli najefektywniejszego) sposobu zarządzania ludźmi, komunikacji, rozwiązywania problemów, reakcji na stres, efektywnej nauki.

Jakie zalety mają szkolenia dla liderów?

Szkolenia dla liderów obejmują kluczowe kompetencje miękkie, które wprowadzają uczestników w zakres procesu budowania efektywnego zespołu, sprawnego komunikowania się, opartego na wzajemnym szacunku oraz asertywności. Poszczególne bloki tematyczne zawierają zadania domowe, dzięki którym uczestnicy mogą przećwiczyć np. udzielanie informacji zwrotnej , przygotowanie się do trudnej rozmowy.

Uczestnictwo w kursie pozwala uzyskać kompetencje w zakresie rozpoznawania kluczowych dysfunkcji w pracy zespołowej oraz umiejętnie je rozwiązywać. Poza tym uczestnicy zdobywają cenną wiedzę w zakresie delegowania zadań dla pozostałych członków zespołu.Podnoszą także swoją osobistą produktywność dzięki pracy na podstawie metody GTD. Potrafią w efekcie budować skuteczny zespół zorientowany na osiąganie pożądanych rezultatów, udzielają pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej merytorycznie, spokojnie oraz bez zbędnych emocji. Wykorzystują również checklistę 10 kroków do organizowania zwięzłych, skutecznych działań przekładających się na konkretne działania do wykonania.

Dla kogo przeznaczony jest kurs?

To propozycja dla osób, które każdego dnia pracują w zespole – jako członkowie, liderzy, delegują zadania lub sami je otrzymują. Program kursu trafia w oczekiwania i potrzeby uczestników pragnących nauczyć się budowania skutecznego zespołu, asertywnej komunikacji, wykonywania pracy zgodnej z poszanowaniem wartości innych jednocześnie dążąc do uzyskania rezultatów powierzonej pracy.

Zapraszam do zapoznania się z całą ofertą szkoleń w centrum coachingu i rozwoju osobistego Active Coaching.

Ebooki o zarządzaniu ludźmi, budowaniu zaufania, wzmacnianiu zaangażowania w zespole

„Sukces Lidera. Jak budować angażujące przywództwo” – wspierający Twój rozwój menedżerski.

„Sukces Lidera. Jak budować zaangażowanie pracowników” z mnóstwem porad, przykładów, pomysłów, ale też zaproszenia do tworzenia własnych rozwiązań dla swojego zespołu.

„10 największych błędów zarządzania ludźmi, oraz jak ich uniknąć”

„Od menedżera do Lidera, który angażuje ludzi” – inspirujące ćwiczenia dotyczące zaufania

„Między sukcesem a porażką” – czasem nie tylko wizja porażki nas powstrzymuje przed podejmowaniem decyzji i działaniem, także (czasem nieświadomie) wizja sukcesu. Jak jest u Ciebie?

Autorka i prowadząca programy rozwojowe:

Katarzyna Dąbrowska – mentorka, coach, menedżerka i autorka książek dla menedżerów z serii “Sukces Lidera”.

Katarzyna Dąbrowska współpracuje z menedżerami przy rozwijaniu angażującego przywództwa i zwiększania zaangażowania w zespołach. 

Od ponad 15 lat zajmuje się rozwojem osobistym i zawodowym jako trenerka, coach, ekspertka HR czy szefowa rozwoju w międzynarodowej korporacji.

Wszystkie treści, którymi się dzieli, oparte są na  wieloletnim doświadczeniu Katarzyny we wspieraniu menedżerów oraz na jej własnych doświadczeniach menedżerskich: w dużych korporacjach, w małych firmach rodzinnych, w firmach konsultingowych i w organizacjach pozarządowych.

Jest autorką książek i ebooków o rozwijaniu angażującego przywództwa oraz budowania zaangażowania w zespole. Na co dzień prowadzi  z tego obszaru warsztaty w firmach, programy rozwojowe, konsultacje i wyzwania.

Co inni cenią we współpracy ze mną?

Gorąco polecam współpracę z Kasią, jej optymizm zaraża a wytrwałość jest godna pozazdroszczenia. Kasia bardzo chętnie dzieli się wiedzą i jest głęboko zaangażowana we współpracę. To co jednak zaskoczyło mnie najbardziej: nawet po zakończonej współpracy bardzo mocno wspiera w osiąganiu wyznaczonych celach.
Ewelina Pelowska
właścicielka HOMEit! by Pelowska, Bestate Sp z o.o.
Sesje z Kasią pomogły mi zrozumieć kim jestem zawodowo. Jakie mam mocne strony i co najważniejsze, że moja jak mi się wydawało dość wymagająca osobowość to moja siła i przewaga! Nie ma więc uzasadnienia by zmieniać siebie tylko pielęgnować i wzmacniać to co jest moim atutem. Dla mnie było to mega odkrywcze i dodało mi skrzydeł. Klimat jaki tworzy Kasia w trakcie spotkań bardzo sprzyja otwartości i braku skrępowania. Kasia umie słuchać, jest przy tym pełna empatii i ciepła.
Marta Ślendak
Dyrektor Zarządzający, DDOB
Pierwszy raz korzystałam z cudownego szkolenia organizowanego przez Kasię wiele lat temu. Nie tylko dowiedziałam się ciekawych rzeczy o sobie, ale także poznałam wyjątkowe osoby, z którymi łączy mnie przyjaźń do dziś. Potem były szkolenia zawodowe i tu także zawsze czułam, że Kasia wie co mówi a nie mówi co wie. Podziwiam jej umiejętność pointowania dokładnie w cel oraz łatwość przedstawienia "drugiej strony" zagadnienia. Serdecznie polecam!
Sylwia Bryzek
General Manager
Pani Katarzyna prezentowała wyniki badania zaangażowania managerom w naszej firmie. Posiada bardzo rozległą wiedzę, jest świetnym mówcą, wspaniale nawiązującym kontakt, potrafi udzielić fantastycznych wskazówek rozwojowych, z bardzo dużą życzliwością i skupieniem na potrzebach rozmówcy.
Aleksandra Korycka
Senior HR Business Partner at SAS

Tylko teraz dla 10 osób przygotowałam ofertę specjalną

Do 10.11.2022  oszczędzasz aż 1300 zł

Sprawdź szczegóły

„MOC Lidera”

menedżerski 4 miesięczny program rozwojowy
4900
  • Program mentoringowo-coachingowy + certyfikat
  • 4 spotkania 60-90 min. + jedno dodatkowe po miesiącu
  • Podręcznik z zadaniami i zaproszeniem do refleksji
  • Badanie Mocnych Stron Osobowości + Raport Lidera
  • 2 bonusowe Workbooki
  • 3 bonusowe Ebooki

Jest również możliwość umówienia się na bezpłatne konsultacje, na których porozmawiamy o Twoich potrzebach i wymyślimy najlepsze dla Ciebie rozwiązanie. 

To proste: przejdź do kalendarza, klikając w link poniżej, podaj swoje dane kontaktowe i wybierz pasujący Ci termin:

 UMÓW SIĘ TERAZ !

Polityka prywatności Regulamin sklepu

All Rights Reserved 2021 © Copyright Active Coaching Katarzyna Dąbrowska