Menu
Przerób je w dowolnym czasie, wypełnij karty pracy i wdrażaj rozwiązania!
Wartość: 189 zł
Wartość: 79 zł
Wartość: 79 zł
Co zyskujesz dzięki tym 3 szkoleniom?
Jak ułatwić (sobie i innym) dzielenie się informacją zwrotną? By była konkretna, potrzebna i wzmacniała ludzi zamiast podcinania skrzydeł.
Podczas tego szkolenia dowiesz się jak bezpiecznie i efektywnie przekazywać feedback. Otrzymasz konkretne narzędzia, które Ci w tym pomogą.
• Analiza celów przekazywania feedbacku
• Dlaczego feedback jest trudny i jak go ułatwić
• Modele informacji zwrotnej
• Feedforward – zamiennik czy dopełnienie?
• Najgorsze i najlepsze komunikaty feedbackowe
• Elementy feedbacku – do’s and don’ts, błędy w feedbacku
• Jak ułatwić wprowadzenie feedbacku do zespołu/ do firmy
• Feedback na swój temat – warto czy nie? Jak do tego podejść?
Uważasz, że dobry lider dba przede wszystkim o zespół? Szuka talentów, rozwija i wzmacnia pracowników?
Robi wszystko, aby jego zespół nie był przeciążony pracą, a jednocześnie pilnuje, aby zadania były realizowane na czas?
Myśląc o liderze widzisz człowieka, który idzie z przodu niczym superbohater i pokonuje barykady dla swojego zespołu?
Lider musi dbać o zespół, ale żeby to się udało najpierw musi zadbać o SIEBIE.
• Gdzie jest Twoja MOC?
• Autentyczność – czy to tylko modne hasło? Jak w nieautentycznym świecie pozostać prawdziwym?
• Jak i po co zadbać o siebie? Jak przestać biegać z pustymi taczkami i pomyśleć o sobie?
• Jak odkrywać własne talenty?
• Kto odczuwa syndrom oszusta i co z tym zrobić?
• Skąd brać siłę do przewodzenia innym?
58% ludzi zmienia pracę przez brak perspektyw na rozwój.
Czy Ty też tego doświadczasz? Rekrutujesz z trudnością, inwestujesz we wdrożenie, budujesz zespół, a po jakimś czasie okazuje się, że ta osoba odchodzi, bo nie w firmie szkoleń?
Jeśli chcesz przyciągać, utrzymywać i rozwijać najlepszych pracowników – to ten webinar jest dla Ciebie.
Facebook
Linkedin