Każdy może być Liderem? – czyli słowo o przywództwie osobistym

(jeśli jesteś HR Biznes Partnerem, Scrum Masterem, Project Managerem, to może być dla Ciebie przydatne)

Przywództwo osobiste to umiejętność kierowania sobą i wpływania na innych w pozytywny sposób, bez formalnej władzy lub stanowiska. Oznacza to, że dana osoba działa jako wzór dla innych poprzez swoje wartości, postawy i zachowania, a jej wpływ na innych jest wynikiem jej osobistej mocy i autentyczności.

Przywództwo osobiste wymaga, aby osoba była świadoma swojego wpływu na innych i podejmowała świadome działania, aby ten wpływ był pozytywny. Obejmuje to zdolność do słuchania, empatii, umiejętności rozwiązywania problemów, motywowania i inspirowania innych do działania, oraz podejmowanie trudnych decyzji w sytuacjach niepewnych.

Przywództwo osobiste jest coraz bardziej doceniane w dzisiejszym świecie biznesu i organizacji, ponieważ jest kluczowe dla budowania silnych relacji, zaangażowania pracowników i osiągania sukcesu.

Jednocześnie coraz częściej spotykamy matriksowe struktury w firmach, gdzie przywództwo nie wynika z formalnego stanowiska, ale z potrzeby organizacji, z tymczasowej roli, jaką się nakłada na pracownika. Przykładem może być rola Project Managera, Scrum Mastera, HR Biznes Partnera – to stanowiska, które najczęściej nie mają podległych zespołów, a jednak przewodzą innym, wspierają pracowników, motywują, inspirują do rozwoju. 

Jak rozwijać przywództwo osobiste?

Rozwijanie przywództwa osobistego jest procesem ciągłym i wymaga samodyscypliny i zaangażowania. Oto kilka sposobów, jak można rozwijać i wzmacniać swoje przywództwo osobiste:

Znajdź swoją misję i wartości – określ swoją misję i wartości, które będą kierować Twoimi działaniami. To pomoże Ci zachować spójność w swoim przywództwie i stanowić przykład dla innych. Simon Sinek mówi „Find your WHY”: znajdź swoje DLACZEGO. Dlaczego jesteś w tej roli, dlaczego chcesz w niej być. CO chcesz dawać innym od siebie? Co czerpiesz dla siebie?

Słuchaj uważnie – naucz się słuchać uważnie innych, a także swojego wewnętrznego głosu. To pomoże Ci lepiej zrozumieć potrzeby i perspektywy innych ludzi oraz podejmować lepsze decyzje. W uważnym aktywnym słuchaniu pomaga umiejętność zadawania otwartych pytań, takich, na które nie ma odpowiedzi TAK lub NIE. Pomaga też pytanie o perspektywę rozmówcy, jego opinię, jego zdanie. I nauczenie się, że nie zawsze trzeba dyskutować z odmiennym zdaniem, nie zawsze trzeba udowadniać swoją rację. Czasem każdy ma rację. Inną. 

Praktykuj empatię – stwórz świadomość swojego wpływu na innych i naucz się patrzeć na świat z perspektywy innych ludzi. To pomoże Ci zbudować silne relacje i zaangażowanie pracowników. Zacznij od interesowania się ludźmi, a nie rolami jakie pełnią, czy stanowiskami, jakie zajmują. Ludźmi, Człowiekiem. Wszystkim co wnosi ze sobą do pracy. 

Rozwijaj swoje kompetencje – naucz się nowych umiejętności, które pomogą Ci w Twojej pracy i w byciu lepszym przywódcą. Może to obejmować rozwijanie swojej zdolności do motywowania, delegowania odpowiedzialności, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. A może zdolności komunikacyjnych, udzielania feedbacku, prowadzenia rozmów o rozwoju.

Szukaj feedbacku – poproś innych o opinię i feedback na temat swojego przywództwa. To pomaga w identyfikowaniu obszarów, które można ulepszyć i rozwijać swoje umiejętności przywódcze. Ale także pomaga się wzmocnić, gdy zapytasz innych:

– Co według Ciebie wnoszę dobrego do zespołu? 

– Jakie widzisz u mnie talenty przywódcze? 

– W czym otrzymujesz ode mnie największe wsparcie?

Bądź autentyczny – bądź sobą i pokaż swoją autentyczność. To pomaga budować zaufanie i szacunek wśród innych ludzi. Pokazuj swoje emocje, mów o swoich obawach, przyznawaj się do błędów. Jednocześnie z autentycznością musi iść odpowiedzialność i świadomość wpływu: np. mów o złości, ale nie krzycz na ludzi, przyznawaj się do błędów czy braków kompetencji, ale nadrabiaj to i naprawiaj, nie zwalniaj się z odpowiedzialności za zadania „Bo przecież mówiłem, że tego nie umiem”.

Wyrób sobie nawyk refleksji – regularnie zastanawiaj się nad swoimi działaniami i postępowaniem wobec innych. To pozwoli Ci zidentyfikować swoje mocne strony i obszary, w których można się poprawić. Wielu osobom taka refleksja kojarzy się z analizą „czy na pewno dobrze postąpił_m? A może trzeba było zrobić to inaczej?” I tu już łatwo wpaść w krytykę, a ja zachęcam do większego skupienia na swoich sukcesach, na pozytywnym wpływie na innych. I docenienie siebie za to. 

Poznawaj siebie, buduj na swoich talentach – rób testy osobowości, by odkrywać się na nowo, angażuj się w nowe zadania (również pozazawodowe), odkrywaj nowe pasje. Zachęcaj do tego ludzi w zespole, róbcie to razem. To mogą być niezwykle inspirujące przeżycia! 

Masz wiele możliwości, aby rozwijać swoje przywództwo osobiste. To, którą drogę wybierzesz – zależy tylko od Ciebie. Jestem przekonana, że najważniejszy jest pierwszy krok – uświadomienie sobie, jak duży wpływ na otaczające nas środowisko mają nasze zachowania, wartości i postawy. 

Jeśli chcesz rozwijać swoje przywództwo osobiste to przygotowałam dla Ciebie kilka możliwości

1. Dołącz do grupy Przywództwo. Zaufanie. Zaangażowanie.

Znajdziesz w niej inspirację, konkretną wiedzę i narzędzia wspierające rozwój przywództwa oraz budowania zaangażowania w zespołach.

2. Umów się ze mną na darmową, 15 minutową konsultację.

Podczas której porozmawiamy o Twoich wyzwaniach i możliwych rozwiązaniach.

3. Sprawdź mój program rozwojowy “Moc lidera”

Jego celem jest wzmacnianie Ciebie i Twojej pozycji liderskiej, abyś z pewnością siebie zarządzał/a zespołem, jednocześnie dbając o siebie. Rozwijamy przywództwo oparte o Twoje mocne strony i talenty.

4. Skorzystaj z kursu “Angażujące przywództwo”

Podczas kursu dowiesz się, jak zwiększać zaangażowanie w zespole, by łatwiej zarządzać ludźmi, odzyskać czas i zmniejszyć menadżerski stres.

5. Wypełnij “Test predyspozycji osobowości i Raport Mocnych Stron”

Zrób test i zacznij świadomie podchodzić do własnych umiejętności, silnych stron, wykorzystywać swój potencjał i działać we własnym stylu