Szkolenie online - 07.02.2023
Cel i intencja jest o wiele ważniejsza niż modele feedbackowe.
Pokażę Ci jak skupić się na tym co ważne w konstrukcji feedbacku!
„ Ludzki Feedback ” zamiast jednego modelu
- jak ułatwić (sobie i innym) dzielenie się informacją zwrotną?
By była konkretna, potrzebna i wzmacniała ludzi zamiast podcinania skrzydeł
Znowu musisz skorygować czyjeś działanie! Już czujesz te nerwy, bo mówisz i mówisz i Twój feedback nie trafia. Modelu nie umiesz zapamiętać, irytują cię smutne oczy rozmówcy lub próby tłumaczenia się. Po każdej takiej rozmowie masz wrażenie, że relacja się psuje. Ale przecież musisz korygować błędy!
Jak to robić skutecznie? Jak przy tym nie psuć, a rozwijać relację??
Przygotowałam bardzo konkretne, praktyczne szkolenie dotyczące informacji zwrotnej. Podczas 2 godzin szkolenia dowiesz się jak bezpiecznie i efektywnie przekazywać feedback. Otrzymasz konkretne narzędzia, które Ci w tym pomogą. Wszystko po to, aby ten element bycia liderem był dla Ciebie i Twojego zespołu łatwiejszy.
Jeśli jesteś menedżerem, przedsiębiorcą lub HRowcem pewnie chcesz:
- Dawać lepszy jakościowo feedback, który zostanie przyjęty i wdrożony.
- Umieć wzmacniać potencjał pracowników, dzięki rozmowom feedbackowym.
- Wiedzieć jakie błędy notorycznie popełniamy, by móc je wyeliminować u siebie.
- Uniknąć stresu i nerwów związanych zazwyczaj z feedbackiem korygującym.
- Usłyszeć feedback, który zmienia jakość Twojej pracy na lepsze.
- Czerpać wiedzę od praktyków i wdrażać to co działa u innych.
Zakres szkolenia "Ludzki feedback":
- Analiza celów przekazywania feedbacku
- Dlaczego feedback jest trudny i jak go ułatwić
- Modele informacji zwrotnej
- Feedforward – zamiennik czy dopełnienie?
- Najgorsze i najlepsze komunikaty feedbackowe
- Elementy feedbacku – do’s and don’ts, błędy w feedbacku
- Jak ułatwić wprowadzenie feedbacku do zespołu/ do firmy
- Feedback na swój temat – warto czy nie? Jak do tego podejść?
Po wdrożeniu nowej postawy w feedbacku, zrozumiesz jak można wzmacniać potencjał pracowników:
- Odpuścisz sobie myślenie o najlepszym modelu feedbackowym. Pokażę Ci jak się skupiać na tym co jest najważniejsze w feedbacku (i nie jest to wybór modelu).
- Zobaczysz, jak za pomocą informacji zwrotnej motywować, angażować i rozwijać ludzi.
- Zrozumiesz, jak feedback może podcinać skrzydła (również ten „pozytywny”) oraz dowiesz się, jak go unikać.
- Zaplanujesz bezpieczne i efektywne przekazanie informacji zwrotnej osobom w zespole.
- Pobierzesz karty pracy, które ułatwią Ci prowadzenie rozmów feedbackowych, które angażują a nie podcinają skrzydła.
- Otrzymasz do wdrożenia sposób praktyczny, nie teoretyczny.
Autorka i prowadząca programy rozwojowe:
Katarzyna Dąbrowska – mentorka, coach, menedżerka i autorka książek dla menedżerów z serii “Sukces Lidera”.
Współpracuje z menedżerami przy rozwijaniu angażującego przywództwa i budowaniu zaangażowania w ich zespołach.
Wspiera menedżerów w sesjach 1:1 i programach rozwojowych.
Przez lata pracowała przeprowadzając audyty kultury organizacyjnej i metod zarządzania ludźmi w najlepszych firmach w Polsce oraz doradzając ich Zarządom.
Pracowała jako mentorka, coach, ekspertka HR czy szefowa rozwoju w jednej z największych miedzynarodowych korporacji.
Wszystkie treści w tym szkoleniu oparte są na jej wieloletnim doświadczeniu wspierania menedżerów oraz na jej własnych doświadczeniach menedżerskich: w dużych korporacjach, w małych firmach rodzinnych, w firmach konsultingowych i w organizacjach pozarządowych.
To właśnie tę wiedzę będziesz mógł wykorzystać w swojej firmie, w swoim zespole, a dotychczas Katarzyna dzieliła się nią m.in.:
podczas spotkań w ramach „Biznes Lunch” Pawła Blajera w TVN CNBC Biznes
na kilku edycjach Kongres Kadry – największej HRowej konferencji w Polsce
w licznych webinarach i na szkoleniach menedżerskich.
W zakresie budowania i mierzenia zaangażowania pracowników doradzała zarządom i współpracowała m.in. z takimi firmami jak:
B3 Consulting Poland, Ipsen, DHL, Microsoft, SAS Institute, SC Johnson, Dr Eris, Ochnik, Sabre, Eli Lilly, Oriflame, Instytut Nafty i Gazu, Novartis i wielu innym.
Jest autorką książek i ebooków o rozwijaniu angażującego przywództwa oraz budowania zaangażowania w zespole. Na co dzień prowadzi z tego obszaru warsztaty w firmach, programy rozwojowe, konsultacje i wyzwania.
Jak inny oceniają moje szkolenia?
Opinie są zweryfikowane. Pochodzą od uczestników moich poprzednich szkoleń i webinarów.
Szkolenie online
Feedback - jak ułatwić (sobie i innym) dzielenie się informacją zwrotną?
Data: 07.02.2022, 14.00 - 16.00
Standard
-
Roczny dostęp do nagrania szkolenia
-
Udział w sesji pytań i odpowiedzi
-
Dostęp do kart pracy
Po 7 lutym nagranie ze szkolenia trafi do sklepu w cenie 189 zł.
Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni - 89 zł (cena early bird)
Najczęstsze pytania
Nie wdrażamy jednego, wybranego modelu. Pokażę kilka i wyjaśnię, jak wybrać strukturę dla siebie (i dla rozmówcy), bo nie ma „modelu idealnego”.
Nie, spotykamy się na 2 godziny w gronie obcych osób, nie będziemy tworzyć sobie dyskomfortu. Prawdziwy feedback potrzebuje relacji, zaufania, znajomości odbiorcy. Ale będzie miejsce na zadania i refleksje.
Na tradycyjnych szkoleniach z feedbacku skupiamy się na ćwiczeniu wybranego modelu. Ja pokazuję, że to nie model jest ważny, ale cel, intencja, rozmówca, warunki i daję instrukcję jak tworzyć proste komunikaty w oparciu o to, co ważne.
Ponieważ zajmuję się zawodowo udzielaniem feedbacku (jako mentorka, coach), od lat wspieram w tym menedżerów i wiem co i jak działa w praktyce.
Tak. Zazwyczaj kończę szkolenia planowo. Jeśli będzie dużo pytań na koniec to sesja Q&A nam się trochę wydłuży.
Tak, każdy otrzyma dostęp do nagrania na rok.
Tak, wysyła się automatycznie natychmiast po zaksięgowaniu wpłaty.
Polityka prywatności Regulamin sklepu
All Rights Reserved 2021 © Copyright Active Coaching Katarzyna Dąbrowska
Facebook
Linkedin