Szkolenie menedżerskie online

7 spotkań

co 2 tygodnie

na 2 godziny

Lider (nie)idealny

Droga do własnej doskonałości w zarządzaniu

Większość z liderów i liderek mierzy się ze zbyt niskim zaangażowaniem ludzi. Sami resztkami sił i kosztem innych zadań próbują motywować pracowników lub wykonują pracę za nich.

Jednocześnie wiele osób zarządzających zespołami krytycznie ocenia własne kompetencje. Często mierzą się z syndromem oszusta i obawą bycia uznanym za niekompetentnego.

Zapraszamy DO CYKLU szkoleń

na których pokażemy najlepsze narzędzia do budowania dobrych relacji w zespole oraz zwiększania efektywności. Po to by pracować mądrzej, nie więcej.

SZKOLENIE STACJONARNE

Dzięki udziałowi w szkoleniu

Przebieg kolejnych spotkań szkoleniowych:

01

Moje mocne strony lidera

3.04

więcej...
Odkrywanie własnych mocnych stron + tworzenie mapy instrukcji siebie jako szefa.

Przed rozpoczęciem szkoleń zrobimy profesjonalne testy predyspozycji osobowości.

Pierwszego dnia szkolenia zastanowimy się jak częściej wykorzystywać mocne strony w zarządzaniu zespołem, jak odkrywać mocne strony i talenty pracowników. Jak nasza osobowość wpływa na zaangażowanie członków zespołu.

Omówimy „mapę swojej obsługi” jako szefa – do przekazania pracownikom i zachęcenia ich, by zrobili podobne.

02

Sztuka Feedbacku

17.04

więcej...
Feedback jest narzędziem rozwijania ludzi, poprawiania efektywności całego zespołu a także elementem budowania szczerych relacji.

Przyjrzymy się trudnościom i blokadom w stosowaniu feedbacku oraz przekażemy jak feedback ułatwiać – sobie i innym.

Poruszymy temat intencji w feedbacku i krótko pokażemy kilka prostych modeli.

Po tym dniu zachęcimy do zebrania feedbacku na swój temat oraz do rozmów co ludzi motywuje a co demotywuje w naszym zachowaniu.

03

Motywatory i demotywatory

8.05

więcej...
Trzeciego dnia omówimy najmocniejsze motywatory ludzi i jak je uruchamiać, oraz przyjrzymy się jakie są demotywatory – czyli nasze demotywujące style liderskie.

Porównamy motywowanie i angażowanie. Skończymy z konkretną listą DO’s and DONT’s

04

Angażowanie przez Słuchanie

29.05

więcej...
Jak skutecznie angażować ludzi, jak z nimi rozmawiać, a w szczególności – jak ich słuchać. I po co?

Przejrzymy kilka narzędzi do angażującej komunikacji.

Zastanowimy się jak zachęcić ludzi do zgłaszania pomysłów i innowacji, wszelkich usprawnień. Do mówienia nam o błędach, usterkach, trudnościach (również wynikających z braków kompetencyjnych).

Znajdziemy kilka sposób na to, byśmy przestali mówić a zaczęli słuchać. Zachęcimy do przetestowania wybranych narzędzi w zespole.

05

Zarządzanie czasem i priorytetami

5.06

więcej...
Większość wspaniałych narzędzi do zarządzania czasem każdy z nas zna! I często ich nie używamy.

Przejrzymy kilka z nich i spróbujemy się w tym poprawić.

Popracujemy nad skupianiem się nad priorytetami oraz nad odzyskaniem czasu na nasz dobrostan.

06

Zarządzanie zmianą (Kaizen)

26.06

więcej...
Zmiany zaczęły być częścią naszej codzienności, ale wciąż mamy trudności z ich akceptacją i przeprowadzaniem przez zmiany naszych pracowników.

Co robić, gdy świat i otoczenie się rozpada? Albo jak jeść słonia po kawałku?

Nad tym się pochylimy by odkryć rozwiązania i ułatwienia, które niesie Kaizen. Zaplanujemy mądre zmiany w naszych zespołach, krok po kroku.

07

Best practices

wrzesień

więcej...
Spotkamy się po raz ostatni, po dwóch miesiącach, , by podsumować, wyciągnąć najważniejsze lekcje, podzielić się najlepszymi praktykami oraz świętować!

Wszystkim uczestnikom i uczestniczkom przekażemy certyfikaty.

Dla kogo?

dla liderów i liderek, szczególnie z mniejszym doświadczeniem, zarządzających mniejszymi i większymi zespołami

dla osób aspirujących do bycia inspirującym liderem/ liderką, którym potrzeba więcej sprawdzonej wiedzy i narzędzi

dla osób bez formalnego stanowiska kierowniczego, ale wspierających pracę zespołów (Project manager, HR Biznes Partner, Scrum Master, Agile Coach)

Jak pracujemy?

SZKOLENIE STACJONARNE

Cena

Standard

(do końca marca cena promocyjna)
2500
2300 Cena obejmuje:
  • 7 spotkań online o tematyce liderskiej prowadzonych przez doświadczonych, certyfikowanych trenerów i mentorów
  • Test predyspozycji osobowości (JTI/MBTI) oraz indywidualny raport (ponad 20 stron w pdf) o wartości 250zł
  • Materiały szkoleniowe
  • Dodatkowe zadania pomiędzy sesjami
  • Mnóstwo sprawdzonych narzędzi przekazywanych podczas sesji
  • Imienny certyfikat szkoleniowy wysyłany po szkoleniu
  • Świetną atmosferę, praktyczną wiedzę i inspirujące rozmowy miedzy uczestnikami

VIP

(do końca marca cena promocyjna) 2500+2400 = 4900 *
4900
4500 Cena obejmuje:
  • 7 spotkań online o tematyce liderskiej prowadzonych przez doświadczonych, certyfikowanych trenerów i mentorów
  • Test predyspozycji osobowości (JTI/MBTI) oraz indywidualny raport (ponad 20 stron w pdf) o wartości 250zł
  • Materiały szkoleniowe
  • Dodatkowe zadania pomiędzy sesjami
  • Mnóstwo sprawdzonych narzędzi przekazywanych podczas sesji
  • Imienny certyfikat szkoleniowy wysyłany po szkoleniu
  • Świetną atmosferę, praktyczną wiedzę i inspirujące rozmowy miedzy uczestnikami
  • 4 indywidualne sesje coachingowo-mentoringowe

* (4 sesji coachingowe po 1h do wykorzystania do 4 miesięcy po zakończeniu programu)

 

Nie możesz dokonać automatycznego zakupu i zapłaty, albo potrzebujesz fakturę proforma? 

Zarezerwuj miejsce i zostaw dane do faktury: 
proforma lub zapłata w terminie 7dni. 

W przypadku pytań kontakt:  

TRENERZY

Grafiki - strona www

Katarzyna Dąbrowska

Coachyni, mentorka, ekspertka angażującego przywództwa.

Pracuje jako coachyni i mentorka z menadżerami i przedsiębiorcami – ludźmi, którym zależy na swojej skuteczności i rozwoju ich naturalnych cech przywódczych.

Autorka książki: “Sukces Lidera – Jak budować angażujące przywództwo”. Jej misją jest pomoc w tym, by zespoły były efektywne, ludzie spełnieni a liderzy i liderki spokojni.

Grafiki - strona www

Tomasz Miler

Trener Biznesu, Mentor Liderów i Przedsiębiorców, Coach Liderów, fan filozofii kaizen, autor książki “Kaizen jak osiągać wielkie cele małymi krokami“.

Certyfikowany ekspert Master Person Analysis – badania efektywności zawodowej.

Twórca podcastu – Kaizen Miracle – małymi krokami od pomysłu do zysku.

Grafiki - strona www

Katarzyna Dąbrowska

Coachyni, mentorka, ekspertka angażującego przywództwa.

Pracuje jako coachyni i mentorka z menadżerami i przedsiębiorcami – ludźmi, którym zależy na swojej skuteczności i rozwoju ich naturalnych cech przywódczych.

Autorka książki: “Sukces Lidera – Jak budować angażujące przywództwo”. Jej misją jest pomoc w tym, by zespoły były efektywne, ludzie spełnieni a liderzy i liderki spokojni.

Grafiki - strona www

Tomasz Miler

Trener Biznesu, Mentor Liderów i Przedsiębiorców, Coach Liderów, fan filozofii kaizen, autor książki “Kaizen jak osiągać wielkie cele małymi krokami“.

Certyfikowany ekspert Master Person Analysis – badania efektywności zawodowej.

Twórca podcastu – Kaizen Miracle – małymi krokami od pomysłu do zysku.

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Tak, natychmiast po zakupie otrzymasz fakturę mailem

Tak, nie ma najmniejszego problemu: skorzystaj z propozycji rat na stronie płatności lub skontaktuj się bezpośrednio z nami

Oczywiście – możesz otrzymać fakturę proforma by firma spokojnie zapłaciła za Twój udział.

Nagrywamy szkolenia, nagrania będą dostępne dla uczestników.

Polityka prywatności Regulamin sklepu

All Rights Reserved 2023 © Copyright Active Coaching Katarzyna Dąbrowska

Some Numbers

Lorem ipsum dolor sit amet, consec tetur adipis.
1
Satisfied Clients
100
Projects Completed
1
Accolades Earned
1 K+
Lines of Code