7 spotkań
co 2 tygodnie
na 2 godziny
Większość z liderów i liderek mierzy się ze zbyt niskim zaangażowaniem ludzi. Sami resztkami sił i kosztem innych zadań próbują motywować pracowników lub wykonują pracę za nich.
Jednocześnie wiele osób zarządzających zespołami krytycznie ocenia własne kompetencje. Często mierzą się z syndromem oszusta i obawą bycia uznanym za niekompetentnego.
Zapraszamy DO CYKLU szkoleń
na których pokażemy najlepsze narzędzia do budowania dobrych relacji w zespole oraz zwiększania efektywności. Po to by pracować mądrzej, nie więcej.
Przebieg kolejnych spotkań szkoleniowych:
3.04
więcej…
Odkrywanie własnych mocnych stron + tworzenie mapy instrukcji siebie jako szefa.
Przed rozpoczęciem szkoleń zrobimy profesjonalne testy predyspozycji osobowości.
Pierwszego dnia szkolenia zastanowimy się jak częściej wykorzystywać mocne strony w zarządzaniu zespołem, jak odkrywać mocne strony i talenty pracowników.
Jak nasza osobowość wpływa na zaangażowanie członków zespołu.
Omówimy „mapę swojej obsługi” jako szefa – do przekazania pracownikom i zachęcenia ich, by zrobili podobne.
17.04
więcej…
Feedback jest narzędziem rozwijania ludzi, poprawiania efektywności całego zespołu a także elementem budowania szczerych relacji.
Przyjrzymy się trudnościom i blokadom w stosowaniu feedbacku oraz przekażemy jak feedback ułatwiać – sobie i innym.
Poruszymy temat intencji w feedbacku i krótko pokażemy kilka prostych modeli.
Po tym dniu zachęcimy do zebrania feedbacku na swój temat oraz do rozmów co ludzi motywuje a co demotywuje w naszym zachowaniu.
8.05
więcej…
Trzeciego dnia omówimy najmocniejsze motywatory ludzi i jak je uruchamiać, oraz przyjrzymy się jakie są demotywatory – czyli nasze demotywujące style liderskie.
Porównamy motywowanie i angażowanie. Skończymy z konkretną listą DO’s and DONT’s
29.05
więcej…
Jak skutecznie angażować ludzi, jak z nimi rozmawiać, a w szczególności – jak ich słuchać. I po co?
Przejrzymy kilka narzędzi do angażującej komunikacji.
Zastanowimy się jak zachęcić ludzi do zgłaszania pomysłów i innowacji, wszelkich usprawnień. Do mówienia nam o błędach, usterkach, trudnościach (również wynikających z braków kompetencyjnych).
Znajdziemy kilka sposób na to, byśmy przestali mówić a zaczęli słuchać. Zachęcimy do przetestowania wybranych narzędzi w zespole.
5.06
więcej…
Większość wspaniałych narzędzi do zarządzania czasem każdy z nas zna! I często ich nie używamy.
Przejrzymy kilka z nich i spróbujemy się w tym poprawić.
Popracujemy nad skupianiem się nad priorytetami oraz nad odzyskaniem czasu na nasz dobrostan.
26.06
więcej…
Zmiany zaczęły być częścią naszej codzienności, ale wciąż mamy trudności z ich akceptacją i przeprowadzaniem przez zmiany naszych pracowników.
Co robić, gdy świat i otoczenie się rozpada? Albo jak jeść słonia po kawałku?
Nad tym się pochylimy by odkryć rozwiązania i ułatwienia, które niesie Kaizen. Zaplanujemy mądre zmiany w naszych zespołach, krok po kroku.
wrzesień
więcej…
Spotkamy się po raz ostatni, po dwóch miesiącach, , by podsumować, wyciągnąć najważniejsze lekcje, podzielić się najlepszymi praktykami oraz świętować!
Wszystkim uczestnikom i uczestniczkom przekażemy certyfikaty.
dla liderów i liderek, szczególnie z mniejszym doświadczeniem, zarządzających mniejszymi i większymi zespołami
dla osób aspirujących do bycia inspirującym liderem/ liderką, którym potrzeba więcej sprawdzonej wiedzy i narzędzi
dla osób bez formalnego stanowiska kierowniczego, ale wspierających pracę zespołów (Project manager, HR Biznes Partner, Scrum Master, Agile Coach)
(do końca marca cena promocyjna)
2500zł
2300
zł
Cena obejmuje:
(do końca marca cena promocyjna) 2500+2400 = 4900 *
4900zł
4500
zł
Cena obejmuje:
* (4 sesji coachingowe po 1h do wykorzystania do 4 miesięcy po zakończeniu programu)
Nie możesz dokonać automatycznego zakupu i zapłaty, albo potrzebujesz fakturę proforma?
W przypadku pytań kontakt: katarzyna.dabrowska@active-coaching.pl
Coachyni, mentorka, ekspertka angażującego przywództwa.
Pracuje jako coachyni i mentorka z menadżerami i przedsiębiorcami – ludźmi, którym zależy na swojej skuteczności i rozwoju ich naturalnych cech przywódczych.
Autorka książki: „Sukces Lidera – Jak budować angażujące przywództwo”. Jej misją jest pomoc w tym, by zespoły były efektywne, ludzie spełnieni a liderzy i liderki spokojni.
Trener Biznesu, Mentor Liderów i Przedsiębiorców, Coach Liderów, fan filozofii kaizen, autor książki „Kaizen jak osiągać wielkie cele małymi krokami”.
Certyfikowany ekspert Master Person Analysis – badania efektywności zawodowej.
Twórca podcastu – Kaizen Miracle – małymi krokami od pomysłu do zysku.
Coachyni, mentorka, ekspertka angażującego przywództwa.
Pracuje jako coachyni i mentorka z menadżerami i przedsiębiorcami – ludźmi, którym zależy na swojej skuteczności i rozwoju ich naturalnych cech przywódczych.
Autorka książki: „Sukces Lidera – Jak budować angażujące przywództwo”. Jej misją jest pomoc w tym, by zespoły były efektywne, ludzie spełnieni a liderzy i liderki spokojni.
Trener Biznesu, Mentor Liderów i Przedsiębiorców, Coach Liderów, fan filozofii kaizen, autor książki „Kaizen jak osiągać wielkie cele małymi krokami”.
Certyfikowany ekspert Master Person Analysis – badania efektywności zawodowej.
Twórca podcastu – Kaizen Miracle – małymi krokami od pomysłu do zysku.
Tak, natychmiast po zakupie otrzymasz fakturę mailem
Czy płatność można rozbić na raty?
Tak, nie ma najmniejszego problemu: skorzystaj z propozycji rat na stronie płatności lub skontaktuj się bezpośrednio z nami
Nie mogę zakupić automatycznie, mogę dostać proformę?
Oczywiście – możesz otrzymać fakturę proforma by firma spokojnie zapłaciła za Twój udział.
Co jeżeli nie będę mógł/ mogła uczestniczyć w którymś spotkaniu?
Nagrywamy szkolenia, nagrania będą dostępne dla uczestników.
Polityka prywatności Regulamin sklepu
All Rights Reserved 2023 © Copyright Active Coaching Katarzyna Dąbrowska
Lorem ipsum dolor sit amet, consec tetur adipis.
1
100
1
1
K+