Opis

Każdy z menedżerów spotyka wielokrotnie:

×  trudne sytuacje,

×  bardzo duży stres,

×  syndrom oszusta,

×  wątpliwości co do własnej pozycji,

Dlatego potrzebujemy czegoś co nas wzmocni, pozwoli stabilnie stać w swojej roli i pewnie podążać ku realizacji nowych projektów.

Autorski model “Fundamenty Lidera”:

⇒  podnosi naszą samoświadomość,

⇒  odkrywa to co w nas najlepsze, najmocniejsze,

⇒  pozwala być autentycznym i silnym

⇒  a także minimalizuje syndrom oszusta.

Autentyczność w byciu liderem jest bardzo ważna. Za prawdziwym liderem ludzie podążają nie dla dodatkowych bonusów i premii, ale dla jego osobowości, autentyczności i bycia sobą prawdziwym w tym przywództwie.

Cele Programu Rozwojowego “MOC LIDERA”:

Wzmacnianie Ciebie i Twojej pozycji liderskiej, abyś z pewnością siebie zarządzał/a zespołem, jednocześnie  dbając o siebie. Rozwijamy przywództwo oparte o Twoje mocne strony i talenty w oparciu o: 

•  Test osobowości i Raport Lidera

•  Podręcznik z zadaniami

•  4 moduły

•  4 duże narzędzia

•  4 spotkania indywidualne online przez 3 miesiące

•  sesja ewaluacyjna miesiąc później

•  Sprawdzone standardy pracy rozwojowej dostosowane do Twoich potrzeb, czasu, charakteru.

W tej cenie otrzymujesz:

•  Program mentoringowo-coachingowy + certyfikat

• 4 spotkania 60-90 min. + jedno dodatkowe po miesiącu

• Podręcznik z zadaniami i zaproszeniem do refleksji

• Badanie Mocnych Stron Osobowości + Raport Lidera

• 2 bonusowe Workbooki

• 3 bonusowe Ebooki

Nad czym będziemy pracować:

1. Kompetencje – Uświadomisz sobie swoje najistotniejsze kompetencje. Zrobisz mapę kompetencji wspierającą Twoją karierę. Zrozumiesz wagę budowania swojej specjalizacji. Zaplanujesz jak wzmacniać swoją pozycję ekspercką.

2. Wartości – Odkryjesz własne wartości, istotne w obecnym czasie. Utworzysz swój plan na wzmocnienie wartości, by było ich jak najwięcej w Twoim życiu.

3. Naturalne talenty i mocne strony  – Przeprowadzisz analizę swoich mocnych stron (test). Otrzymasz Raport Lidera. Stworzysz plan wykorzystania talentów.

4. Relacje – Utworzysz swoje drzewo wspierających relacji. Zastanowisz się nad wzmocnieniem relacji, docenieniem innych

Twoje korzyści:

  ⇒  Indywidualny program rozwojowy dostosowany do twoich potrzeb, aktualnych wyzwań, możliwości czasowych

  ⇒  Praca na sprawdzonym modelu i efektywnym procesie rozwojowym 

  ⇒  Poruszanie się za pomocą małych kroków, robiących wielką różnicę

  ⇒  Podręcznik w pdf z pigułkami wiedzy i zadaniami oraz miejscami na refleksję 

  ⇒  Dodatkowe konsultacje mailowe pomiędzy spotkaniami 

  ⇒  Motywacja, pozytywna energia i wiara w twój sukces!

 

Dlaczego jestem odpowiednią osobą, by wspierać menadżerów?

Współpracuję z menedżerami przy rozwijaniu angażującego przywództwa i zwiększania zaangażowania w zespołach.

Od ponad 15 lat zajmuję się rozwojem osobistym i zawodowym jako trenerka, coach, ekspertka HR czy szefowa rozwoju w międzynarodowej korporacji.

Wszystkie treści, którymi się dzielę, oparte są na własnym wieloletnim doświadczeniu we wspieraniu menedżerów oraz na moich własnych doświadczeniach menedżerskich: w dużych korporacjach, w małych firmach rodzinnych, w firmach konsultingowych i w organizacjach pozarządowych.

Ponadto jestem też autorką książek i ebooków o rozwijaniu angażującego przywództwa oraz budowania zaangażowania w zespole. Na co dzień prowadzę z tego obszaru warsztaty w firmach, programy rozwojowe, konsultacje i wyzwania.