Opis
Ile zyskasz, mając zaangażowany zespół?
Spadek zaangażowania to problem, z którym mierzył się w swojej karierze niemal każdy lider.
Niskie zaangażowanie to mniejsza motywacja do pracy, spadek efektywności oraz jakości współpracy.
Pracownicy zaczynają chorować, zwiększa się rotacja, ludzie odchodzą, a Ty musisz poszukać i wdrożyć nowych specjalistów.
Kurs jest dla Ciebie jeśli:
⇒ Brakuje ci firmowych narzędzi wzmacniania zaangażowania ludzi w zespole.
⇒ Potrzebujesz rozwiązań niezabierających wiele czasu?
⇒ Gotowych szablonów, checklist.
⇒ Chcesz „podkręcić” jakość Twojego zarządzania bez dużych nakładów czasowych i pieniężnych.
⇒ Z powodu nawału pracy brakuje ci czasu na myślenie, czego potrzebuje zespół.
⇒ Zastanawiasz się, jak lepiej motywować innych.
Dlaczego warto dołączyć?
• W każdym z elementów zarządzania ludźmi (elementów cyklu pracownika w organizacji) pokażę ci, co dodać, co zmienić, aby wznieść swoje przywództwo na wyższy poziom. Otrzymasz zadania, które cię poprowadzą, by nie błądzić.
• Pokażę ci, co buduje zaufanie i zaangażowanie, a co je niszczy. Czasem ci przypomnę, co jest skuteczne, byś skupiał/a się tylko na tym.
• Na kursie przeprowadzisz analizę potencjału swojego zespołu, by każdego rozwijać wedle indywidualnych potrzeb i predyspozycji. Dzięki temu zauważysz talenty, które wcześniej mogły ci umknąć.
• Stworzysz plan doceniania każdej osoby w zespole za konkretne osiągnięcia i dostosujesz sposób podejścia do każdej osoby. Dzięki temu każdy pracownik poczuje się wyjątkowo!
• Poznasz rozwiązania, które poprawiają zaangażowanie w zespole, jednocześnie odzyskując część twojego czasu, np. przy wdrażaniu nowych pracowników.
• Zaplanujesz konkretne kroki w przewodzeniu twojemu zespołowi, by był zaangażowany i bardziej efektywny.
• Otrzymasz bezpieczną i przyjazną przestrzeń do wymiany poglądów z innymi menadżerami. Na grupie facebookowej podzielisz się refleksjami i poznasz rozwiązania i pomysły innych.
• Dostęp do kursu masz nieograniczony przez 24h, 365 dni, z możliwością przedłużenia bezpłatnie.
Kurs online:
⇒ 15 krótkich lekcji wideo
⇒ Dodatkowe materiały w PDF
⇒ Zadania do wdrożenia
⇒ Gotowce do wykorzystania: wzory dokumentów, szablony materiałów, scenariusze spotkań, skrypty do rozmów, tabele do analiz potencjału zespołu.
Dodatkowe bonusowe nagrania:
⇒ „Pomiar zaangażowania pracowników” – co mierzyć, jak mierzyć, ważne pytania i odpowiedzi, zanim przystąpisz do działania
⇒ „Sekretne pytania o angażowanie” – zebrane pytania menadżerów, których nikt nie zadałby głośno, z którymi nie wypada iść do szefa i czasem trudno się przyznać, że pewne tematy się analizuje
⇒ „Profil Lidera w Social Mediach” – czy warto tam być, jak się pokazywać, o czym pisać, jak przedstawiać siebie i zespół
Zamknięta grupa menadżerska na Facebooku
Wejście do zamkniętej menadżerskiej grupy wsparcia na Facebooku, gdzie można dzielić się pomysłami, inspiracjami i wątpliwościami, a ja przychodzę ze wsparciem.
Dostaniesz sprawdzone narzędzia
do wykorzystania na każdym etapie zatrudnienia pracownika, od rekrutacji, przez rozwój, po rozstanie.
Otrzymasz m.in.:
• Wzór listu intencyjnego
• Schemat rozmowy rekrutacyjnej
• Plan wdrożenia nowego pracownika
• Checklistę powitalną
• Przewodnik odkrywania i wzmacniania wartości osobistych
• Pytania do rozmowy rozwojowej
• Scenariusz spotkań zespołu
• Zadanie – docenianie w zespole